Як підтримати український бізнес? Рекомендації для міжнародних донорів - PPV Knowledge Networks

Як підтримати український бізнес? Рекомендації для міжнародних донорів

Опубліковано PPV на

На прямий запит партнерів з ЄС експерти PPV Knowledge Networks розробили пропозиції політик підтримки малого та середнього бізнесу і креативних індустрій у період воєнного стану. 

Документ доопрацьовується. Тут його можна коментувати. 

Текст політики (версія станом на 7.03):

Політики підтримки МСП у період воєнного стану 

Рекомендації донорам для програм швидкої підтримки МСП 

Вимоги до можливих програм підтримки:

  1. Швидке надходження коштів бізнесам – впродовж місяця. 
  2. Просте адміністрування (принцип 1 сторінки – 1 сторінка опису, 1 сторінка заявки, 1 сторінка звіту).  
  3. Фокус на збереження здатностей МСП – не розвиток нових напрямків. 
  4. Охоплення – можливість підтримати тисячі МСП. 
  5. Масштабованість – легкість масштабувати новими донорами або приватними фондами. 

Політика 1. Збереження операційної спроможності (виробничих) МСП

Бізнес може втратити здатність виробляти продукцію через втрату обладнання, втрату знань через евакуацію персоналу, розриви ланцюгів постачання тощо. Відновлення спроможності бізнесу буде складним та дорогим, якщо не вжити оперативних заходів.  

Безповоротна допомога на впровадження заходів швидкого реагування:

  • Демонтаж, перевезення та консервація обладнання; 
  • Захист приміщень засобами цивільного захисту; 
  • Перепланування логістичних ланцюгів;
  • Оцифрування документації, бізнес-процесів, бекапи та перехід на хмарні рішення. 

Пріоритет – виробничі МСП. 

Очікувані результати та вплив – збереження здатності бізнесів швидко відновити операційну діяльність після завершення воєнного стану. Індикатор – кількість бізнесів, яким надана допомога.  

Політика 2. Підтримка волонтерських програм МСП

Працівники багатьох МСП (якщо не призвані до лав ЗСУ та ТО) задіяні до волонтерських ініціатив. МСП виплачують зарплату/дохід працівникам, – за відсутності бізнес-діяльності МСП мають обмежену спроможність робити такі виплати довго (залежно від ліквідності на початок війни). 

Безповоротна допомога (субсидія) на виплату доходу працівникам, задіяним у волонтерській діяльності (етап 1). Разова грантова допомога ФОПам, задіяним у волонтерській діяльності (етап 2). Пріоритет МСП на територіях з активними бойовими діями. 

Очікуваний результат та вплив – збереження доходу для працівників МСП. Індикатор – кількість працівників МСП та самозайнятих, яким надана підтримка. 

Політика 3. Гранти інституційної підтримки МСП

Багато видів економічної діяльності зупинені на період воєнного стану (туристична діяльність, креативні індустрії тощо). Збереження таких МСП вимагає короткострокової підтримки. 

Безповоротна допомога (гранти) МСП (вкл. ФОПам), які відповідають переліку КВЕДів. Врахувати досвід програми інституційної підтримки Українського культурного фонду у 2020 році. 

Очікуваний результат та вплив – охоплення тисяч МСП, збереження спроможності секторів.   

Політика 4. Збереження тяглості бізнесу експортноорієнтованих МСП

Для багатьох екпортноорієнтованих МСП виникає проблема відправки продукції з України (перехід поштових операторів на потреби воєнної економіки), для сервісних компаній – вимоги клієнтів до розміщення юридичних осіб (обмеження по роботі з українськими підрядниками). 

Гранти для проекти забезпечення тяглості бізнесу експортноорієнтованих МСП: 

  • Створення складів та налагодження логістики з країн ЄС; 
  • Створення юридичних осіб в ЄС та реорганізації роботи з українськими юридичними особами;
  • Організація бекапів та переведення онлайн процесів в інші юрисдикції. 

Очікуваний результат та вплив – тяглість бізнесу (збереження бізнесу) МСП. 

Політика 5. Підтримка швидкої трансформації МСП для потреб воєнного стану

Воєнний стан спричинює піковий попит на певні товари (спальники, бронежилети тощо), де українські МСП мають здатності для виготовлення, але потребують підтримки для швидкого переходу на виробництво нової продукції або різкого збільшення виробництва. 

Гранти на проекти швидкої трансформації МСП: 

  • Перехід на нові види продукції (товари або послуги); 
  • Різке збільшення виробництва затребуваної продукції (товари або послуги); 
  • Закупівля та логістика (доставка) сировини для затребуваної продукції. 

Очікуваний результат та вплив – внутрішнє виробництво затребуваної у воєнний час продукції. 

Політика 6. Підтримка організацій, що займаються розвитком і підтримкою бізнесу

Під час воєнного часу, організації, що працюють з бізнесом задіяні  у волонтерській роботі. Після завершення війни бізнес буде відновлювати свою діяльність і потребуватиме особливої підтримки.

Гранти:

  • Для  допомоги фронту;
  • Для підтримки та об’єднання бізнесу;
  • На розробку і впровадження нових послуг для МСП;
  • Адміністрування грантів, наданих МСП

Очікуваний результат та вплив – збережено екосистему підтримки бізнесу та сприяння у швидкому відновленню МСП.  


PPV

Агенція економічного розвитку PPV Стратегічними напрямами компанії є розвиток та зрілість малого і середнього бізнесу, місцевий економічний розвиток та інституційний розвиток. Агенція має досвід у сфері креативної економіки, сталого розвитку, інновацій, фінансування та міжсекторної взаємодії. Ми надаємо послуги з управління проектами та програмами, консультуємо компанії та інституції, проводимо дослідження та реалізовуємо програми розвику. А також працюємо з аналітикою для бізнесу та організацій. Агенція PPV є Центром інформаційної підтримки бізнесу у м. Львові. Працюємо у Львові з 2008 року.