Креативні індустрії: управлінські рішення в часі війни

Опубліковано PPV на 06.05.202206.05.2022

Уже третій місяць в Україні триває повномасштабна війна. І це впливає на усі сфери життя: змінилась економіка, адаптовуються креативні індустрії. Як приймати рішення в цих обставинах?

Керівники та власники бізнесів та організацій з креативних індустрій приймають рішення, які впливають на подальшу здатність цих бізнесів та організацій існувати та розвиватись. Для багатьох такі рішення є визначальними — чи закривати бізнеси, в які вкладено час та кошти, або утримати бізнес та діяльність організацій на певному рівні, чи використати воєнний час для трансформації. 

Пропонуємо check list для бізнесів з креативних індустрій. Що врахувати, аби прийняти ефективне управлінське рішення?

Оцінка стану  

• Клієнти — наскільки існуючі клієнти готові продовжувати купляти вашу продукцію / замовляти послуги? Імовірність змін у настроях клієнтів через воєнний стан в Україні?  
• Ринки — яка динаміка ваших продуктових ринків в Україні та в ЄС? 
• Канали продажу — які канали працюють, які канали закрились? Які канали продажу для вас потенційно можливі?
• Команда — безпека членів команди, готовність та здатність працювати (якщо за кордоном). 
• Майно — чи маєте ви доступ до майна вашого підприємства (якщо у вас є матеріальні активи)? Наскільки реально його перевезти, знайти на новому місці?  
• Фінанси — стан ліквідності, стан заборгованостей, доступ до кредитного ресурсу. 
• Підрядники та постачальники — спроможність закуповувати потрібні вхідні матеріали та використовувати послуги підрядників, стан підрядників.  
• Процеси та системи — стан внутрішніх процесів та систем. 
• Можливості — наявні зовнішні можливості (фінансування, підтримки трансформації, пошуку партнерів тощо). 

Оцінка ситуації в таких сценаріях

1. Коротка війна 
2. Тривалі бойові дії в окремих регіонах  
3. Тривала війна 

Стратегічні сценарії 

1. Закрити бізнес 
2. Зберегти ключовий персонал та ключові спроможності 
3. Перенести бізнес 
4. Призупинити бізнес 
5. Перепрофілювати бізнес -вийти на інші ринки або вивести на ринок нову продукцію 
6. Знайти стратегічного партнера / партнерів  

План дій розпрацювати на 

• 2 тижні 
• Місяць
• Квартал 

Якщо вам потрібна підтримка у прийнятті рішень щодо вашого креативного підприємства або організації  — звертайтесь за low bono консультацією до PPV Knowledge Networks на info@ppv.net.ua.

Більше про кризу та ключові здатності бізнесу можна прочитати тут.