Інноваційна стратегія Чернігівської політехніки: нові можливості для університету та регіону
Команда PPV завершила проєкт спрямований на розвиток інноваційної спроможності Національного університету “Чернігівська політехніка”. Результатом роботи стала інноваційна стратегія розвитку університету, яка визначає пріоритети посилення дослідницького потенціалу, співпраці з бізнесом, залучення фінансових ресурсів та розвитку інноваційної екосистеми Чернігівщини.
Від діагностики до стратегії змін
Команда PPV завершила реалізацію проєкту “EU4Innovation East: розвиток інноваційної спроможності Національного Університету “Чернігівська політехніка”” 2026, що впроваджувався за підтримки Європейського Союзу, Уряду Франції та Expertise France.
Результатами спільної роботи стали підготовка Діагностичного звіту та Інноваційної стратегії розвитку університету, яка дає комплексне бачення того, як заклад вищої освіти може посилювати власну дослідницьку спроможність, співпрацювати з бізнесом, залучати фінансові ресурси та ставати рушієм інноваційного розвитку Чернігівського регіону.
Авторка Діагностичного звіту та Інноваційної стратегії — Олександра Кривень, інвестиційна аналітикиня Агенції економічного розвитку PPV. Рецензент досліджень — Володимир Воробей, директор Агенції PPV.
“Реалізація цього проєкту стала для мене цінним досвідом співпраці з людьми, які щиро вболівають за свій університет, своє місто і регіон загалом, докладаючи неймовірні зусилля в такий складний час, в умовах блекаутів та обстрілів. На початку я не знала, чого очікувати: як буде сприйнята робота нашої Агенції, наскільки відкритими будуть керівництво і колектив університету, незнайомою була регіональна економіка. Проте нам вдалося вибудувати довіру, а відкритість колективу і керівництва стала важливою передумовою для якісної роботи над діагностичним звітом, а згодом і над розробкою Інноваційної стратегії університету” — коментує реалізацію проєкту Олександра Кривень.
Проєкт, який об’єднав різних учасників інноваційної екосистеми регіону
На старті проєкту експерти PPV провели семінар з інноваційного менеджменту “Інновації для конкурентоспроможності” у Чернігові. Серед учасників семінару були представники університету, студенти та аспіранти та засновники локальних бізнесів, які активно долучилися до обговорення потенціалу розвитку Чернігівської політехніки.
Фото: візит команди PPV в Чернігів
Наступним кроком проєкту став навчальний візит команди університету до Івано-Франківська. За три дні візиту учасники відвідали Карпатський національний університет та Промприлад, де мали можливість поспілкуватись з представниками інноваційної екосистеми Івано-Франківська, ознайомитися з практичними кейсами розвитку регіону та обговорили можливості адаптації успішних підходів для Чернігівського регіону.
Фото: візит в Івано-Франківськ
Діагностичний звіт: Чернігівська політехніка та екосистема інновацій
Під час проєкту експерти PPV провели серію інтерв’ю та онлайн зустрічей з представниками університету, науково-педагогічними працівниками та підготували один з стратегічних документів проєкту — Діагностичний звіт. У ньому вони проаналізували сильні та слабкі сторони, бар’єри та можливості інноваційного розвитку університету. Одним із практичних результатів діагностики стало вдосконалення внутрішньої структури університету. Аналіз допоміг виявити підрозділи, функціонал яких потребував перегляду та зосередити увагу на інструментах, що мають вплив на розвиток інноваційної екосистеми університету.
Під час роботи над діагностичним звітом була використана матриця рівнів впливу та типів підтримки інновацій (NEF), яку напрацювали експерти PPV у межах проєкту проєкті “Нова економіка Івано-Франківська” (NEF). Ця матриця — аналітичний інструмент, який дає змогу оцінити наявність окремих елементів інноваційної екосистеми та їхню здатність забезпечувати повний цикл розвитку інновацій — від виникнення ідеї до створення сталого бізнесу та впливу на регіональний розвиток. Для Національного університету “Чернігівська політехніка” наші експерти адаптували матрицю й завдяки цьому виявили, на яких етапах університет уже має сильні позиції та ресурси, а де існують прогалини, що стримують трансформацію наукових розробок і студентських проєктів на конкурентоспроможні продукти та стартапи.
Результати діагностики підтвердили потребу в інноваційній стратегії, яка допоможе об’єднати окремі ініціативи та перейти до сталого інноваційного розвитку та формування відчутного економічного й соціального впливу. Висновки та результати діагностики екосистеми інновацій Чернігівської політехніки Олександра Кривень представила на зустрічі у Івано-Франківську.
Фото: візит в Івано-Франківськ
Інноваційна стратегія: орієнтир на результат
Стратегічний документ слугуватиме комплексною дорожньою картою для посилення ролі Національний університет “Чернігівська політехніка” в регіональній інноваційній екосистемі. У березні експерти та експерти PPV представили Інноваційну стратегію у Чернігові, висвітливши кілька основних її елементів, спрямованих на подолання розриву між академічними дослідженнями та потребами ринку.
Стратегічні цілі нової інноваційної стратегії ґрунтуються на результатах діагностики інноваційної екосистеми університету, також вони враховують пріоритети національних і регіональних стратегічних документів у сфері інноваційної та наукової політики.
Стратегічні цілі:
1. Розвиток R&D-спроможності університету
Ключовий фокус: посилення дослідницьких команд, концентрація ресурсів на пріоритетних напрямах та розвиток дослідницької інфраструктури. 2.
2.Комерціалізація результатів досліджень та управління інтелектуальною власністю
Ключовий фокус: перетворити результати наукових досліджень на практичні рішення та джерела доходу через системне управління інтелектуальною власністю та механізми комерціалізації.
3. Інтеграція університету з бізнесом і ринком
Ключовий фокус: сталі партнерства з бізнесом для спільного створення, тестування та впровадження інноваційних рішень.
4. Посилення регіонального інноваційного впливу та третьої місії університету
Ключовий фокус: університет як центр регіональної інноваційної екосистеми, що об’єднує громади, бізнес і науку.
“Особливо цінно, що команда університету позитивно сприйняла наш підхід. Ми не ставили за мету шукати недоліки — вони, як правило, і так на “поверхні”, а фокусувалися на сильних сторонах навчального закладу, його потенціалі та можливостях для розвитку. Ми переконалися, що Чернігівська політехніка є ключовим агентом регіональної інноваційної екосистеми. Однак для посилення економічного розвитку Чернігівської громади та регіону потрібна системна модель інноваційної діяльності університету, яка забезпечить більше стартапів, конкурентних бізнесів, прикладних технологічних рішень, які підвищать продуктивність і стійкість місцевої економіки — це власне і є метою інноваційної стратегії університету.” — зазначає Олександра Кривень.
Фото: презентація Інноваційної стратегії у Чернігові, березень 2026
В Інноваційній стратегії передбачено чіткі механізми її реалізації. Ключовий з них — Офіс інновацій Національного Університету “Чернігівська політехніка”. Він координує інноваційні та дослідницькі проєкти, розвиває співпрацю з бізнесом, громадами та міжнародними партнерами, а також підтримує впровадження наукових розробок на практиці. Створення та початок роботи Офісу інновацій підтверджує ефективність запропонованих нашими екпертами рішень та їх практичну цінність для університету.
Загалом реалізація стратегії передбачає три етапи: запуск базових механізмів і пілотних проєктів, масштабування успішних практик до 2027 року та їх інституційне закріплення з досягненням сталих результатів до 2030 року.
Ініціатива EU4Innovation East спрямована на підвищення конкурентоспроможності стартап-екосистем у країнах Східного партнерства: Вірменії, Азербайджані, Грузії, Республіці Молдова та Україні, що фінансується ЄС.
Інноваційну стратегію розроблено у співпраці з Агенцією економічного розвитку PPV за підтримки Європейського Союзу та уряду Франції у межах проєкту “U4Innovation East, що впроваджується Expertise France. Її зміст є відповідальністю Агенції економічного розвитку PPV і не обов’язково відображає позицію Expertise France
0 коментарів